一轧钢厂只争朝夕，创首月“开门红”

新年伊始，一轧钢厂在厂长韩伟、行政厂长刘新星的带领下，继续以“保安全、攻产量、降成本、提指标”为首要任务，以只争朝夕抓落实的态度组织生产，针对生产过程中存在的问题，制定对应措施，规范生产操作，加强设备维护，进一步促进生产有序稳定推进，元月份棒材产量更是突破13万吨，创建厂最好水平，实现首月“开门红”。

安全管理为生产夯实基础。一轧钢厂坚持逐级签订安全目标责任状、员工个人安全承诺书等，明确落实各级人员安全责任；积极组织开展周安全活动会，周安全综合检查，煤气、行车、冬季“四防”等专项检查，及时整改发现的隐患；组织开展针对性安全技能培训、应急演练，进而提升岗位员工应急处置能力；持续开展事故案例学习，下发安全管理细则，做好安全管理工作。

工艺控制、措施细化为生产提质增效。一轧钢厂不断加强对轧线工艺纪律检查，确保钢材质量稳定，减少废品和性能待判产生；加强对钢坯质量把关，杜绝不合格钢坯入炉，确保轧线生产顺行；配合两线做好提速后工艺参数和成分调整工作，确保钢材性能稳定。除此之外，进一步细化提产措施，加强与生产部信息沟通，优化生产组织，确保规格及时切换稳定生产；提升轧线热装率，尽可能实现连铸连轧或热送钢坯全部入炉，加强热送、电加热设备的维护监督、考核工作，杜绝设备原因影响生产。同时，细化线材、棒材主要工序提产举措。

设备平稳为生产保驾护航。一是提升设备故障率攻关奖惩力度，提高维修人员维护设备积极性；二是持续实行设备设施岗位点检、隐患排查活动，对发现重大隐患的员工给予奖励；三是督促严重影响制约生产的备品备件及时回货；多措并举让设备为生产保驾护航。

今年，我们开局良好，取得了较好的成绩，下一步我们将深入落实公司发展战略部署，加足马力，奋勇争先，为公司实现高质量发展目标作出更大的贡献！