好制度激励好员工

本着“激励人才，留住人才”的宗旨，炼铁厂根据公司《员工岗位工资晋级评定管理办法》的有关规定，于2019年4月1—7日分别对本厂维修、液压、电仪等技术岗位员工进行晋级评定。

此次普级考评得到员工的积极响应，炼铁厂共52人报名参加，其中维修工28人、液压工5人、电仪工19人。晋级考评主要考评员工的理论知识、实践操作和工作绩效三个内容，设置高、中、初三个技术等级6个档次，员工根据自己的技术素质，申报相应晋级档次。炼铁厂精心组织，认真做好考评工作，体现公平、公正、公开的原则，对技术岗位人员，根据其考试成绩和工作绩效，全面进行综合评价，致力于营造“工作凭能力，晋级靠绩效”良好氛围。

好制度激励好员工。能力——实干——考评——晋级的制度化流程，标准化管理，有效调动了员工的积极性，激励员工学知识、钻技术，不断提升自己。钳工王彩刚2013年入司，经过多次技术考评晋级，薪酬收入不断得到提升。他说：“在公司每年收入都能提高，让我觉得好日子有盼头，每天都充满干劲。靠勤勤恳恳工作、踏踏实实挣钱。”像王彩刚这样的员工公司还有很多。公司给员工提供工作凭能力、晋级靠业绩的激励平台，也进一步营造了学技术、钻业务、比贡献的良好氛围。