向先进班组学习，为公司增光添彩

12月份，经各单位推荐及公司评比，烧结配料甲班、炼铁厂1#高炉炉前乙班、发电厂运行甲班荣获公司“优秀班组”称号，公司对优秀班组及成员给予奖励。

烧结配料甲班。在班长望书峰的带领下，强化班组安全培训，利用班前班后会学习岗位安全知识，以事故案例为反面教材，分析事故原因，总结经验教训，注重班组成员整体素质的提升。加强区域设备点检与维护，及时更换配辊，确保电秤运行稳定、准确，狠抓操作，稳定配料中的各种物料流量，全员参与，做好现场管理，保持现场整洁干净、无杂物。

炼铁厂1#高炉炉前乙班。在班长计桂珍的带领下，加强班组管理，严格落实岗位各项规章制度，注重培养班组成员良好的职业道德和行为规范，每月根据厂部下达的各项生产考核指标，进行认真研究，统一思想，量化管理，把生产指标细化到班员，明确分工，各司其职，严格执行炉前岗位工艺技术操作规程，重视设备日常维护保养与点检，实现高炉放渣、出铁全过程的标准化操作，保证高炉连续、均衡、稳定生产。

发电厂运行甲班。在班长钟明的带领下，以安全生产为基础、经济运行为中心，班组成员精诚团结、配合默契，严格执行“两票三制”及各项岗位操作规章制度，12月份顺利完成机组启动、并网的重大操作任务，从生产指标入手，通过分析对比生产数据及煤气生产规律，使煤气利用率达到最大化，各项生产指标名列前茅，为其他班组树立了良好榜样。

公司通过开展优秀班组评选活动，进一步推动公司班组建设，夯实基础管理，促进生产指标上台阶，营造班组之间比管理、比指标、比贡献的良好氛围。